Lo que tienen en común Boris Johnson y Sánchez Galán, presidente de Iberdrola

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Cuatro crisis de comunicación, cuatro crisis de reputación. Nos hemos sentado a conversar con un gran experto en reputación, Ricardo Gómez, para hablar de la situación de Sánchez Galán, al frente de Iberdrola; de lo que ocurre con Boris Johnson, del caso de Novac Djokovic y de la crisis desatada por el ministro Garzón

Ricardo Gómez tiene una experiencia como consultor y director de comunicación. Ha pasado por la empresa privada, por alguna multinacional, y por alguna de las grandes marcas de consultoría. Ha trabajado en el ámbito de la política y es un analista que frecuenta los medios de comunicación. En su análisis de los casos que le hemos puesto encima de la mesa, ve similitudes entre la gestión de la crisis que ha hecho Iberdrola, envuelta en los turbios asuntos del comisario Villarejo, y la que ha hecho Boris Johnson, que comenzó por negar sus fiestas para terminar pidiendo perdón por haber organizado y participado en fiestas privadas mientras decretaba el confinamiento en el Reino Unido. En ambos casos hay un gran fallo de actitud.

En este podcast en el canal de FANFAN analizamos también el caso del ministro Garzón. Sus allegados han intentado disculpar el tropezón alegando que se trata de un debate sobre las granjas de ganadería intensiva. Pero lo que se le reprocha al ministro es que haya arruinado la reputación de la carne española en la prensa británica.

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